- 公告内容:
一、项目编号:*********************-********
二、项目名称:旧改工作经费费用
三、中标(成交)信息
序号 标项名称 中标(成交金额) 中标供应商名称 中标供应商地址 评审总得分 * 旧改工作经费费用 *******.**元 上海卓远人力资源发展有限公司 黄浦区鲁班路***号*楼 **.** 四、主要标的信息
序号 包名称 标的名称 服务范围 服务要求 服务时间 服务标准 * 旧改工作经费费用 旧改工作经费费用 由成交人指派团队,为委托人提供纠纷调解等工作,数量*项。其他具体要求详见采购文件及商务合同。 详见采购文件及商务合同。 服务期为一年(**** 年 ** 月 * 日至 ****年 **月**日) 详见采购文件及商务合同。 五、评审专家(单一来源采购人员)名单:
陈刚,郭慕华,牛家平
六、代理服务收费标准及金额:
*.代理服务收费标准:依据《国家发展改革委关于进一步放开建设项目专业服务价格的通知》(发改价格〔****〕***号)文,参考《招标代理服务收费管理暂行办法》的通知(计价格[****]****号)服务类项目收费标准,经采购人批准,由代理机构向成交人收取代理服务费,本次项目共收取代理服务费合计人民币叁万壹仟元整。
*.代理服务收费金额(元):*****.*
七、公告期限
自本公告发布之日起*个工作日。
八、其他补充事宜
推荐理由:本项目共计*家供应商参与竞争性磋商,分别是上海吉晨人才服务有限公司、上海启慧人才咨询有限公司和上海卓远人力资源发展有限公司,通过了资格性符合性检查。磋商小组从项目重难点分析、人员配置和应急预案等方面展开,要求供应商做出服务承诺后二次报价。本次评审采用综合评分法。经过对响应文件审查、比较和评估后发现:*.上海卓远人力资源发展有限公司整体实施方案具有科学可行性,人员配置和服保障措施针对本项目实质性响应度高,综合竞争力最佳。*.上海吉晨人才服务有限公司整体实施方案尚有提升空间,人员配置可优化。*.上海启慧人才咨询有限公司整体实施方案存在可完善内容,重难点分析不足。鉴于以上理由并根据综合评分结果排序,推荐上海卓远人力资源发展有限公司作为本项目第一成交候选人。
九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系
*.采购人信息
名 称:上海市黄浦区建设和管理委员会
地 址:无
联系方式:***-********
*.采购代理机构信息
名 称:上海科博商务发展有限公司
地 址:上海市浦东新区浦三路****号长青企业广场***-***
联系方式:***-********-**/**
*.项目联系方式
项目联系人:陈懿婷/沈佳园
电 话:***-********-**/**
附件信息:
***.*K
采购文件附件:
*.*M