[广州市]国家林业和草原局穿山甲保护研究中心项目全过程工程咨询服务-国家林业和草原局穿山甲保护研究中心_国家林业和草原局穿山甲保护研究中心项目全过程工程咨询服务补充公告-钢构宝

[广州市]国家林业和草原局穿山甲保护研究中心项目全过程工程咨询服务-国家林业和草原局穿山甲保护研究中心_国家林业和草原局穿山甲保护研究中心项目全过程工程咨询服务补充公告

招标信息

广东

2024-09-06

发布时间	2024-09-06	招标类型	招标信息
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项目详情

国家林业和草原局穿山甲保护研究中心项目全过程工程咨询服务补充公告补充公告

国家林业和草原局穿山甲保护研究中心项目全过程工程咨询服务

补充公告

国家林业和草原局穿山甲保护研究中心项目全过程工程咨询服务（项目编号：JG****-****），于****年**月**日在广州交易集团有限公司（广州公共资源交易中心）网站等媒介发布招标公告。招标人现对原招标公告和招标文件作出如下修改与补充：

一、对招标公告相关内容进行修改：

条款号

原文

现文

*.投标人资格要求

*.*.*投标人须具备建设行政主管部门颁发的工程监理综合资质或房屋建筑工程专业乙级或以上工程监理资质。香港企业独立参加投标的，须在广东省住房和城乡建设主管部门备案且备案的业务范围应符合本招标项目对应的监理资质要求。（如联合体投标的，由承接全过程工程监理任务的一方提供）

*.*.*投标人须具备建设行政主管部门颁发的工程监理综合资质或房屋建筑工程专业丙级或以上工程监理资质。香港企业独立参加投标的，须在广东省住房和城乡建设主管部门备案且备案的业务范围应符合本招标项目对应的监理资质要求。（如联合体投标的，由承接全过程工程监理任务的一方提供）

*.*.*只接受最多由*家单位组成的联合体，应以承担项目管理任务的一方为联合体牵头人，并签定联合体投标协议。联合体投标协议应明确约定各方拟承担的工作和责任。

二、对招标文件相关内容进行修改：

条款号	原文	现文
第二章投标人须知
第二章投标人须知投标人须知前附表*.特别提醒	投标人在本项目招标人的工程项目中存在下列行为的，将被拒绝一定时期内参与我单位后续工程投标。	投标人在本项目招标人的工程项目中存在下列行为的，将被拒绝*年内参与我单位后续工程投标。
第三章评标办法（综合评估法）
第三章评标办法（综合评估法）	原招标文件	见附表一
其他	提供近个月（**年月）社保证明	提供近个月（**年月）社保证明

二、招投标活动日程安排调整：

本项目原定的招标公告发布时间、递交投标文件时间、投标文件光盘（备用）递交时间、投标文件解密时间、开标时间及场地安排等作相应调整。本项目的招投标活动具体时间及场地安排以广州交易集团有限公司（广州交易集团有限公司（广州公共资源交易中心））网站公布的日程安排为准，投标人可登录广州交易集团有限公司（广州交易集团有限公司（广州公共资源交易中心））网站首页，进入“建设工程”-“项目查询（日程安排、答疑纪要）”栏目，输入项目编号、项目名称、招标方式、类别进行查询最新信息。

三、本项目已重新生成电子招标文件，请各投标人下载更新版本的电子招标文件编制投标文件。

四、原招标文件内容与本补充公告内容不一致之处，以本补充公告为准，其他内容不变。

招标单位：广东省野生动物监测救护中心

****年*月*日

附表一：

条款号	评分因素	评分标准
..（）	资信业绩部分（**分）	企业业绩（**分）	.全过程工程咨询业绩（若为联合体投标的，由牵头单位提供）： **年月日至投标截止时间独立（或牵头单位）承接建安费或总投资.亿（或以上）房屋建筑工程全过程工程咨询（至少应包含项目管理）业绩的，每项得分，最多可得分。注：提供中标通知书或免招标证明、全过程工程咨询服务合同等证明材料，并加盖投标人公章，时间及投资额均以合同载明为准。 .工程监理业绩（若为联合体投标的，由负责监理工作的单位提供）： ***年月日至投标截止时间承接建安费或总投资.亿（或以上）房屋建筑工程监理服务业绩的，每项得分，最多可得分。注：提供中标通知书或免招标证明、监理委托合同等证明材料，并加盖投标人公章，时间及投资额均以合同载明为准。 .造价咨询服务业绩（若为联合体投标的，由负责造价咨询工作的单位提供）： ***年月日至投标截止时间承接建安费或总投资.亿（或以上）房屋建筑工程全过程造价咨询业绩的，每项得分，最多可得分。注：提供中标通知书或免招标证明、造价咨询服务合同或委托单等证明材料，并加盖投标人公章，时间及投资额均以合同载明为准。本项最高得分，以上业绩均不得重复计分。*
企业信誉情况（*分）	投标人（若为联合体投标的，由牵头单位提供）至今（须包括最近评审年份）获得“纳税信用等级A级纳税人”称号连续年限情况：连续年限为年或以上（含年），得分；连续年限为年，得分；连续年限为年，得分；连续年限小于年或不提供得分。注：（）最近评审年份是指***年度。（）须提供在“国家税务总局”官网（https://www.chinatax.gov.cn/index.html）（或省级税务局网站）纳税信用信息查询结果网页截图，非连续的以连续年限最长的为准，未按上述要求提供资料的不得分。
企业ISO认证情况（*分）	投标人（若为联合体投标的，由牵头单位提供）具备质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、环境管理体系认证、信息安全管理体系认证、知识产权管理体系认证，具有上述个认证证书且在有效期内得分，每少一个扣*分；注：提供认证证书原件扫描件并加盖公章，不具备或不在有效期内的不得分。
项目咨询机构人员配备情况（**分）	一、项目总负责人（若为联合体投标的，由牵头单位提供）： .资格：同时具备一级注册结构工程师、一级注册建造师、一级注册建筑师、注册监理工程师、一级注册造价工程师（未实行分级的注册造价工程师自动划分为一级注册造价工程师）中任意两种资格得分。 .**年月日至投标截止时间作为项目管理项目负责人所负责的全过程工程咨询项目（至少应包括项目管理）或独立的项目管理项目获得市级或以上建设行政主管部门或行业协会（或学会）颁发的质量类或安全类奖项的，每个得分，本小项最多得分。注： ①此项最高得分。 ②第项提供注册证书。 ③第项提供获奖证书以及中标通知书(或免招标证明材料)、服务合同以及竣工验收报告或竣工验收证明材料，上述证明材料中至少有一种证明材料能体现该项目负责人的名字（如上述证明材料不能体现该项目负责人的名字的，须提供其他证明材料，否则不得分）。时间以获奖证书颁发的时间为准。 ④提供近个月（**年月）社保证明，否则不得分。二、监理人员配备（若为联合体投标的，由负责监理工作的单位提供）： *（）监理负责人（总监理工程师）：** 具有工程类高级（或以上）工程师职称的得 * 分，具有工程类中级工程师职称的得 . 分，本小项最多得分。（）派驻现场监理机构：** 投标人拟投入本项目的管理架构人员除监理负责人（总监理工程师）外：每具备一名注册监理工程师（房屋建筑工程专业）得分，最多加分。注：提供以上人员职称证书、注册证书，并提供近个月（**年月）社保证明，否则不得分。本项最高得分。三、造价咨询人员配备（若为联合体投标的，由负责造价工作的单位提供）：* *（）造价咨询负责人：** 、具有工程造价类专业高级（或以上）工程师职称的得分，具有工程造价类专业中级工程师职称的得.分，此项最高得分。、曾担任项目负责人的造价咨询服务成果获得过省级或以上建设工程造价协会颁发的工程造价优秀成果奖的可得分，获得过市级建设工程造价协会颁发的工程造价优秀成果奖的可得.分。注： ①此项最高得分。 ②第项提供职称证书。 ③第项提供获奖证书以及中标通知书(或免招标证明材料)、服务合同以及竣工验收报告或竣工验收证明材料，上述证明材料中至少有一种证明材料能体现该项目负责人的名字（如上述证明材料不能体现该项目负责人的名字的，须提供其他证明材料，否则不得分）。 ④提供近个月（**年月）社保证明，否则不得分。 *（）拟投入的其他技术人员：** ①投标人拟投入本项目的管理架构人员除造价咨询负责人外：每具备一名一级注册造价工程师（土建）得.分，最多加分；每具备一名一级注册造价工程师（安装）得.分，最多加分。本小项最高得分。②拟投入本项目的其他技术人员：曾以主编或副主编身份参与过省级及以上定额编制的，每人得分；曾以编制人员或技术专家身份参与过省级及以上定额编制的，每人得分；同一人员只按最高等级计算一次，本小项最多得分。注：第①项提供以上人员在相应单位执业注册的注册造价工程师资格证、注册证的复印件或扫描件，并提供近个月（**年月）社保证明，否则不得分。第②项需提供定额书目关键页，包含书目名称、显示参与人员相关证明页的扫描件加盖公章。本项最高得分。四、项目管理人员技术支持（若为联合体投标的，由负责项目管理工作的单位提供）：* 在整个项目管理团队中除项目总负责人外，其他具有建筑学、电气、给水排水、采暖通风等专业类高级工程师或以上职称的人员（同一人不同类专业或同类专业不同人的均不重复计分），每有个专业类的得分，其余不得分。注：提供以上人员职称证书，专业类别以职称证载明为准。并提供近个月（**年月）社保证明，否则不得分。本项最高得*分。
..（）	全过程工程咨询实施方案评分标准（**分）	项目总负责人答辩（**分）	投标人拟派项目总负责人针对本项目全过程工程咨询实施方案进行现场陈述（包括：管理团队、组织实施方案要点、重点难点分析、对应措施讲解）和答辩：现场讲解重点内容清晰、完善理解准确到位，有具体措施，表达流畅，回答评委提问思路清晰、内容准确得*分。现场讲解重点内容清晰、完善、表达清晰，回答评委提问思路基本清晰、内容基本准确得分。现场讲解重点内容完整，但回答评委提问思路不够清晰、内容不够准确得分；注：项目总负责人未参加答辩的，本项得分。答辩流程及要求： .答辩顺序的确定：于开标当日项目开标结束后在广州公共资源交易中心本项目开标室，由投标人代表（需携带纸质《法定代表人身份证明》及《授权委托书》）依次在~N(“N”值为递交投标文件的单位数量)号珠中随机抽取一个珠号，代表相应投标人的现场答辩顺序号。 .项目总负责人的到场要求：根据现场摇珠确定答辩顺序。项目总负责人在参加答辩时，应向招标人（招标代理）出示身份证原件，经招标人（招标代理）核对确认身份后签到，未出示身份证原件的，视为项目总负责人未参加答辩。 .答辩形式与要求：答辩人员先陈述，评委围绕陈述内容进行提问，由答辩人员进行解答。 .答辩时长控制：控制在*分钟内。
全过程工程咨询总体工作方案（*分）	对全过程工程咨询的总体工作思路、重难点分析、人员架构、进度计划及保障措施等方面进行论述。方案内容全面，各项措施明确具体，切实可行；（分）方案内容较全面，各项措施较具体，基本可行；（分）方案内容不够全面，各项措施不够具体，可行性差（*分）不提供方案不得分。
项目管理工作方案（*分）	对本项目项目管理的管理内容、管理目标、管理方案及措施等进行论述。方案内容全面，各项措施明确具体，切实可行；（分）方案内容较全面，各项措施较具体，基本可行；（分）方案内容不够全面，各项措施不够具体，可行性差；（*分）不提供方案不得分。
工程监理工作方案（*分）	对监理服务内容、工作目标、工作制度、岗位职责、投资控制、进度管理、质量管理、安全管理等方面进行论述。方案内容全面，各项措施明确具体，切实可行；（分）方案内容较全面，各项措施较具体，基本可行；（分）方案内容不够全面，各项措施不够具体，可行性差；（*分）不提供方案不得分。
全过程造价咨询工作方案（*分）	对投资控制目标、不同阶段的造价咨询实施方案及处理工程造价纠纷的解决方案等进行论述。方案内容全面，各项措施明确具体，切实可行；（分）方案内容较全面，各项措施较具体，基本可行；（分）方案内容不够全面，各项措施不够具体，可行性差；（*分）不提供方案不得分。
对项目建设的相关合理化建议（*分）	投标人需针对本工程项目的特点和规定的建设程序提出合理化建议。合理化建议合理性强、可行性高；（分）合理化建议基本合理、可行的；（分）合理化建议一般；（*分）没有相关合理化建议的不得分。
..* （*）	投标报价评分标准（**分）	评标基准价的确定	当通过初步评审在位于[最高投标限价×*%，最高投标限价]区间的投标价中的有效投标人大于或等于名时，所有入围的有效投标价中去掉一个最高价和一个最低价，取余下有效投标价的算术平均值的作为评标基准价。当通过初步评审在位于[最高投标限价×*%，最高投标限价]区间的投标价中的有效投标人小于名时，取所有入围的有效投标价的算术平均值的作为评标基准价。若当通过初步评审没有投标价位于[最高投标限价×*%，最高投标限价]区间的有效投标人，所有投标人的报价得分为分。
投标报价得分的计算公式	偏差率=**% × ︱（有效投标报价 -评标基准价）︱/评标基准价（偏差率四舍五入保留位小数，报价偏差率不足%的，按直线内插法计算投标报价得分）注：有效投标报价为通过初步评审经算术错误修正后的核准报价（投标总报价）。以评标基准价作为计算各有效投标价得分的基础，当有效投标报价等于评标基准价时得分，投标报价每高于评标基准价%，扣分，每低于评标基准价%，扣.分，最多扣**分，得出投标报价得分，精确到小数点后两位。

推荐公告

条款号	评分因素	评分标准
..（）	资信业绩部分（**分）	企业业绩（**分）	.全过程工程咨询业绩（若为联合体投标的，由牵头单位提供）： **年月日至投标截止时间独立（或牵头单位）承接建安费或总投资.亿（或以上）房屋建筑工程全过程工程咨询（至少应包含项目管理）业绩的，每项得分，最多可得分。注：提供中标通知书或免招标证明、全过程工程咨询服务合同等证明材料，并加盖投标人公章，时间及投资额均以合同载明为准。 .工程监理业绩（若为联合体投标的，由负责监理工作的单位提供）： ***年月日至投标截止时间承接建安费或总投资.亿（或以上）房屋建筑工程监理服务业绩的，每项得分，最多可得分。注：提供中标通知书或免招标证明、监理委托合同等证明材料，并加盖投标人公章，时间及投资额均以合同载明为准。 .造价咨询服务业绩（若为联合体投标的，由负责造价咨询工作的单位提供）： ***年月日至投标截止时间承接建安费或总投资.亿（或以上）房屋建筑工程全过程造价咨询业绩的，每项得分，最多可得分。注：提供中标通知书或免招标证明、造价咨询服务合同或委托单等证明材料，并加盖投标人公章，时间及投资额均以合同载明为准。本项最高得分，以上业绩均不得重复计分。*
企业信誉情况（*分）	投标人（若为联合体投标的，由牵头单位提供）至今（须包括最近评审年份）获得“纳税信用等级A级纳税人”称号连续年限情况：连续年限为年或以上（含年），得分；连续年限为年，得分；连续年限为年，得分；连续年限小于年或不提供得分。注：（）最近评审年份是指***年度。（）须提供在“国家税务总局”官网（https://www.chinatax.gov.cn/index.html）（或省级税务局网站）纳税信用信息查询结果网页截图，非连续的以连续年限最长的为准，未按上述要求提供资料的不得分。
企业ISO认证情况（*分）	投标人（若为联合体投标的，由牵头单位提供）具备质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、环境管理体系认证、信息安全管理体系认证、知识产权管理体系认证，具有上述个认证证书且在有效期内得分，每少一个扣*分；注：提供认证证书原件扫描件并加盖公章，不具备或不在有效期内的不得分。
项目咨询机构人员配备情况（**分）	一、项目总负责人（若为联合体投标的，由牵头单位提供）： .资格：同时具备一级注册结构工程师、一级注册建造师、一级注册建筑师、注册监理工程师、一级注册造价工程师（未实行分级的注册造价工程师自动划分为一级注册造价工程师）中任意两种资格得分。 .**年月日至投标截止时间作为项目管理项目负责人所负责的全过程工程咨询项目（至少应包括项目管理）或独立的项目管理项目获得市级或以上建设行政主管部门或行业协会（或学会）颁发的质量类或安全类奖项的，每个得分，本小项最多得分。注： ①此项最高得分。 ②第项提供注册证书。 ③第项提供获奖证书以及中标通知书(或免招标证明材料)、服务合同以及竣工验收报告或竣工验收证明材料，上述证明材料中至少有一种证明材料能体现该项目负责人的名字（如上述证明材料不能体现该项目负责人的名字的，须提供其他证明材料，否则不得分）。时间以获奖证书颁发的时间为准。 ④提供近个月（**年月）社保证明，否则不得分。二、监理人员配备（若为联合体投标的，由负责监理工作的单位提供）： *（）监理负责人（总监理工程师）：** 具有工程类高级（或以上）工程师职称的得 * 分，具有工程类中级工程师职称的得 . 分，本小项最多得分。（）派驻现场监理机构：** 投标人拟投入本项目的管理架构人员除监理负责人（总监理工程师）外：每具备一名注册监理工程师（房屋建筑工程专业）得分，最多加分。注：提供以上人员职称证书、注册证书，并提供近个月（**年月）社保证明，否则不得分。本项最高得分。三、造价咨询人员配备（若为联合体投标的，由负责造价工作的单位提供）：* *（）造价咨询负责人：** 、具有工程造价类专业高级（或以上）工程师职称的得分，具有工程造价类专业中级工程师职称的得.分，此项最高得分。、曾担任项目负责人的造价咨询服务成果获得过省级或以上建设工程造价协会颁发的工程造价优秀成果奖的可得分，获得过市级建设工程造价协会颁发的工程造价优秀成果奖的可得.分。注： ①此项最高得分。 ②第项提供职称证书。 ③第项提供获奖证书以及中标通知书(或免招标证明材料)、服务合同以及竣工验收报告或竣工验收证明材料，上述证明材料中至少有一种证明材料能体现该项目负责人的名字（如上述证明材料不能体现该项目负责人的名字的，须提供其他证明材料，否则不得分）。 ④提供近个月（**年月）社保证明，否则不得分。 *（）拟投入的其他技术人员：** ①投标人拟投入本项目的管理架构人员除造价咨询负责人外：每具备一名一级注册造价工程师（土建）得.分，最多加分；每具备一名一级注册造价工程师（安装）得.分，最多加分。本小项最高得分。②拟投入本项目的其他技术人员：曾以主编或副主编身份参与过省级及以上定额编制的，每人得分；曾以编制人员或技术专家身份参与过省级及以上定额编制的，每人得分；同一人员只按最高等级计算一次，本小项最多得分。注：第①项提供以上人员在相应单位执业注册的注册造价工程师资格证、注册证的复印件或扫描件，并提供近个月（**年月）社保证明，否则不得分。第②项需提供定额书目关键页，包含书目名称、显示参与人员相关证明页的扫描件加盖公章。本项最高得分。四、项目管理人员技术支持（若为联合体投标的，由负责项目管理工作的单位提供）：* 在整个项目管理团队中除项目总负责人外，其他具有建筑学、电气、给水排水、采暖通风等专业类高级工程师或以上职称的人员（同一人不同类专业或同类专业不同人的均不重复计分），每有个专业类的得分，其余不得分。注：提供以上人员职称证书，专业类别以职称证载明为准。并提供近个月（**年月）社保证明，否则不得分。本项最高得*分。
..（）	全过程工程咨询实施方案评分标准（**分）	项目总负责人答辩（**分）	投标人拟派项目总负责人针对本项目全过程工程咨询实施方案进行现场陈述（包括：管理团队、组织实施方案要点、重点难点分析、对应措施讲解）和答辩：现场讲解重点内容清晰、完善理解准确到位，有具体措施，表达流畅，回答评委提问思路清晰、内容准确得*分。现场讲解重点内容清晰、完善、表达清晰，回答评委提问思路基本清晰、内容基本准确得分。现场讲解重点内容完整，但回答评委提问思路不够清晰、内容不够准确得分；注：项目总负责人未参加答辩的，本项得分。答辩流程及要求： .答辩顺序的确定：于开标当日项目开标结束后在广州公共资源交易中心本项目开标室，由投标人代表（需携带纸质《法定代表人身份证明》及《授权委托书》）依次在~N(“N”值为递交投标文件的单位数量)号珠中随机抽取一个珠号，代表相应投标人的现场答辩顺序号。 .项目总负责人的到场要求：根据现场摇珠确定答辩顺序。项目总负责人在参加答辩时，应向招标人（招标代理）出示身份证原件，经招标人（招标代理）核对确认身份后签到，未出示身份证原件的，视为项目总负责人未参加答辩。 .答辩形式与要求：答辩人员先陈述，评委围绕陈述内容进行提问，由答辩人员进行解答。 .答辩时长控制：控制在*分钟内。
全过程工程咨询总体工作方案（*分）	对全过程工程咨询的总体工作思路、重难点分析、人员架构、进度计划及保障措施等方面进行论述。方案内容全面，各项措施明确具体，切实可行；（分）方案内容较全面，各项措施较具体，基本可行；（分）方案内容不够全面，各项措施不够具体，可行性差（*分）不提供方案不得分。
项目管理工作方案（*分）	对本项目项目管理的管理内容、管理目标、管理方案及措施等进行论述。方案内容全面，各项措施明确具体，切实可行；（分）方案内容较全面，各项措施较具体，基本可行；（分）方案内容不够全面，各项措施不够具体，可行性差；（*分）不提供方案不得分。
工程监理工作方案（*分）	对监理服务内容、工作目标、工作制度、岗位职责、投资控制、进度管理、质量管理、安全管理等方面进行论述。方案内容全面，各项措施明确具体，切实可行；（分）方案内容较全面，各项措施较具体，基本可行；（分）方案内容不够全面，各项措施不够具体，可行性差；（*分）不提供方案不得分。
全过程造价咨询工作方案（*分）	对投资控制目标、不同阶段的造价咨询实施方案及处理工程造价纠纷的解决方案等进行论述。方案内容全面，各项措施明确具体，切实可行；（分）方案内容较全面，各项措施较具体，基本可行；（分）方案内容不够全面，各项措施不够具体，可行性差；（*分）不提供方案不得分。
对项目建设的相关合理化建议（*分）	投标人需针对本工程项目的特点和规定的建设程序提出合理化建议。合理化建议合理性强、可行性高；（分）合理化建议基本合理、可行的；（分）合理化建议一般；（*分）没有相关合理化建议的不得分。
..* （*）	投标报价评分标准（**分）	评标基准价的确定	当通过初步评审在位于[最高投标限价×*%，最高投标限价]区间的投标价中的有效投标人大于或等于名时，所有入围的有效投标价中去掉一个最高价和一个最低价，取余下有效投标价的算术平均值的作为评标基准价。当通过初步评审在位于[最高投标限价×*%，最高投标限价]区间的投标价中的有效投标人小于名时，取所有入围的有效投标价的算术平均值的作为评标基准价。若当通过初步评审没有投标价位于[最高投标限价×*%，最高投标限价]区间的有效投标人，所有投标人的报价得分为分。
投标报价得分的计算公式	偏差率=**% × ︱（有效投标报价 -评标基准价）︱/评标基准价（偏差率四舍五入保留位小数，报价偏差率不足%的，按直线内插法计算投标报价得分）注：有效投标报价为通过初步评审经算术错误修正后的核准报价（投标总报价）。以评标基准价作为计算各有效投标价得分的基础，当有效投标报价等于评标基准价时得分，投标报价每高于评标基准价%，扣分，每低于评标基准价%，扣.分，最多扣**分，得出投标报价得分，精确到小数点后两位。