本次招标采用“全过程工程项目管理+工程监理”的一体化全过程工程咨询服务模式。具体内容包括但不限于：
*、全过程工程项目管理：负责本项目范围内的计划统筹及总体管理、报建报批管理、前期工程管理、勘察管理、设计管理、技术管理、合同管理、施工管理、进度管理、投资（造价）管理、质量安全管理、项目组织协调管理、竣工验收及移交管理、档案信息管理、对外协调、工程结（决）算管理、风险管理、对各参建单位的文件组织审核把关及根据需要组织专家论证等，以及与项目建设管理相关的其他工作（包括但不限于设计、勘察等成果文件的技术复核；树木迁移、各类安全评价（评估）、环评、水保、地灾、防洪评价、林地调查、耕地占补平衡等专项技术咨询（如有）的技术复核、审批协调、周边协调等）。
*、工程监理：施工准备阶段监理、施工阶段监理、保修监理及后续服务管理以及与工程监理相关的其他工作。
注：招标人可以调整专项咨询服务的内容，最终实施内容以招标人的书面指令为准。