（*）项目管理: 项目计划统筹及总体管理、勘察管理、设计管理、技术管理、进度管理、投资管理、质量管理、安全生产管理、项目组织协调管理、招标采购管理、合同管理、档案管理、报批报建管理、信息管理（含BIM咨询及信息化应用管理）、竣工验收收尾及移交管理、工程结（决）算管理、风险管理、后评价工作及与项目建设管理相关的其他工作。（*）工程监理：施工准备阶段监理、施工阶段监理、保修监理及后续服务管理以及与工程监理相关的其他工作（不含公变电部分管线迁改工程）。（*）工程设计：包含但不限于方案设计（如有）、初步设计（含概算编制）、施工图设计、竣工图编制、BIM技术应用及相关工作。协助业主进行全程可视化交流服务，重点难点节点展示及深化设计复核等工作，以及按国家有关规定和相关规范要求应由设计单位完成的工作；最终工作内容以招标文件和设计合同为准。（*）专项工程技术咨询：以招标人实际需求为准。（*）提出创新技术应用、智慧工地建设等策划方案，并监督相关单位实施。全过程工程咨询单位依法承担与项目管理工作、工程监理、工程设计工作相应的法律责任。