合同包*(呼伦贝尔市政务效能常态化管理服务):
供应商名称 | 供应商地址 | 评审方法 | 是否价格扣除 | 中标(成交)金额 | 评审总得分 |
---|---|---|---|---|---|
浙江清华长三角研究院 | 浙江省嘉兴市亚太路***号A座 | 综合评分法 | 否 | *,***,***.**元 | **.** |
合同包*(呼伦贝尔市政务效能常态化管理服务):
服务类(浙江清华长三角研究院)
品目号 | 品目名称 | 采购标的 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 | 金额(元) |
---|---|---|---|---|---|---|---|
*-* | 其他信息技术服务 | 呼伦贝尔市政务效能常态化管理服务 | 呼伦贝尔市 | 一、政务效能提升方案:协助甲方制定****年度呼伦贝尔政务效能提升总体工作方案。对呼伦贝尔政务效能优化提升进行研究,发现政务效能优化提升的难点、痛点和堵点等问题,提出呼伦贝尔政务效能优化提升的工作方法及具体路径,促进呼伦贝尔高质量发展战略目标的实现。二、任务编制及监测:基于自治区*.*方案,拟定呼伦贝尔市政务效能提升的问题整改清单和改革任务清单,并协助甲方对各相关部门工作完成情况进行绩效评估。了解各部门政务效能现状,重点从政务服务、商事登记、工程项目报建审批、不动产登记、纳税、对外开放、政府采购、招标投标、获得用电用水用气用热、园区用地保障、融资服务等领域分析存在的短板和问题,形成问题整改清单。配合市政府和政务服务局,对各相关部门工作完成情况进行“月调度、年考核”绩效评估。三、满意度提升:为提高基层站所服务质量和服务水平,对政务大厅及基层站开展常态化监测管理。政务大厅及基层站所监测管理是为了切实提升经营主体满意度,着力解决基层站所存在的作风不实、服务意识不强、损害企业利益等问题,提高基层站所服务质量和服务水平,打通服务经营主体的“最后一公里”。四、提升辅导:开展呼伦贝尔市直部门政务效能提升辅导。从政务服务、商事登记、工程项目报建审批、不动产登记、纳税、对外开放、政府采购、招标投标、获得用电用水用气用热、园区用地保障、融资服务等领域,对呼伦贝尔市直相关部门进行业务辅导,全面提升各单位开展政务效能工作的素质能力。五、政务效能常态化监督管理平台:建立政务效能常态化监督管理平台,满足政务效能工作开展各项需求,包含但不限于重点数据监测、满意度监测、工作任务监测、月度考核等功能。六、编制成果文件:整理项目实施过程的各项文件,最终形成成果文件《呼伦贝尔市政务效能常态化管理服务报告》。主要包括政务效能提升总体工作方案、政务效能提升的问题整改清单、改革创新清单、绩效评估方案、政务大厅及基层站所监测方案等。 | 服务期*年 | *期:一次性验收,(*)验收标准应符合中国有关的国家、地方、行业标准。(*)由采购人组织专家对成交供应商完成的项目成果进行验收评审。项目成果完全符合合同约定使用的技术标准和技术要求,采购人向成交供应商出具验收报告。 | *,***,***.**** |
武俊杰(采购人代表)、马为军、张艳华
代理服务费收费标准:
参考内工建协【****】**号文件记取,收取*****元
代理服务费金额:
合同包*(呼伦贝尔市政务效能常态化管理服务):*.*万元。收取对象:中标(成交)供应商。
自本公告发布之日起*个工作日。
无
名称:呼伦贝尔市政务服务与数据管理局
地址:海拉尔区友好五街
联系方式:***********
名称:丰汇国际项目管理有限公司
地址:陕西省西安市碑林区陕西省西安市碑林区长安北路永宁国际(大话南门)**楼****室
联系方式:***********
项目联系人:丰汇国际项目管理有限公司
电话:***********
丰汇国际项目管理有限公司
****年**月**日