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采购结果
上海
2024-02-06
- 公告内容:
一、项目编号：*********************-********
二、项目名称：金光绿地新建工程（二期）代建
三、中标（成交）信息
序号 标项名称 中标（成交金额） 中标供应商名称 中标供应商地址 * 金光绿地新建工程（二期）代建 *******.**元 上海普陀工程建设管理有限公司 曹杨路***号*楼 四、主要标的信息
序号 包名称 标的名称 服务范围 服务要求 服务时间 服务标准 * 金光绿地新建工程（二期）代建 金光绿地新建工程（二期）代建 金光绿地新建工程（二期）项目前期和实施阶段的设计管理，项目招标管理、采购管理、监理管理、施工管理、工程款支付管理、竣工结算和竣工验收管理等；并对工程项目进行质量、安全、进度、投资、合同、信息等管理和控制，直至办理竣工验收手续和竣工决算、资产移交使用单位和保修期满等实施过程的建设管理工作；项目的各类手续报批报建和组织协调各方面关系等，整理汇编移交有关项目资料等，确保工程项目顺利推进。 配备专业技术人员*人以上，（*）项目总负责、协调人必须拥有从事本专业**年以上的工作经验，并具有相关专业中级或以上职称；
（*）项目总负责、协调人及专业人员人员配置：本项目必须设置固定的专业人员；
（*）项目组人员数量及工种应满足项目工作需要。
（*）项目组人员应具有良好的职业道德和严谨的工作作风。
（*）中标单位应满足采购人的需求本工程前期准备开始至工程验收合格交付使用(包括组织工程移交并负责办理相关竣工资料、工程结算审价审计)，具体日期在合同中约定。 代建单位必须按照国务院第***号令《建设工程质量管理条例》等相关法律法规有关规定从事代建活动，按要求提交有关资料及项目全过程代建管理直至合同签订，并对其负责。 五、评审专家（单一来源采购人员）名单：
黄成,钱进,丁敏
六、代理服务收费标准及金额：
*.代理服务收费标准：
*.代理服务收费金额（元）：*.*****
七、公告期限
自本公告发布之日起*个工作日。
八、其他补充事宜
参加项目磋商的四家单位，均通过资格性与符合性审查，满足项目需求。商务报价未超预算控制价。技术方案中四家单位从项目代建管理的服务方案、项目组人员、过往业绩以及实施的具体三大控制、两大管理等分析响应，较好满足实际项目需求。综合推荐上海普陀工程建设管理有限公司为中标候选人，其对代建服务的实施重难点分析合理；项目组人员配置与专业较全面；业绩与企业此类经验丰富；对全过程的流程、细则可行。建议：落实项目组专职安全人员岗位职责；加强建设工程一网通办平台流程；对财务监理工作的协同于三算对比组织工作；补充室外特殊环境气候下的代建工作专项分析；细化应急处置机制；加强固定资产与后续档案管理。上海普陀工程建设管理有限公司最终得分**.**分，上海真如城市副中心发展有限公司最终得分**.**分。
九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系
*.采购人信息
名 称：上海市普陀区绿化建设管理中心
地 址：枣阳路***号
联系方式：***-********
*.采购代理机构信息
名 称：上海臻诚建设管理咨询有限公司
地 址：普陀区真光路****号**楼东侧
联系方式：***********
*.项目联系方式
项目联系人：周老师
电 话：***********
附件信息：
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