*.计划备案编号：********************[****]*****；预算金额：*,***,***元；最高限价：*,***,***元。

*.本项目专门面向中小企业采购；

*.采购品目：C********软件开发服务；

*.监督管理部门：彭州市财政局，监督电话：***-********；联系地址：彭州市牡丹大道北二段***号。

*.服务范围 ：实现应用RBRVS（资源消耗为基础的价值尺度）评估医院绩效方案设计，建立临床医师、护理、医技、行政、辅助岗位等工作量价值的绩效评估模型，以体现医务人员的劳动价值。系统能根据疾病诊断相关分组付费、大数据病种分值付费，结合RW、CMI等进行综合考核科室绩效。同时，与HIS系统、病案管理系统、手术麻醉管理系统、LIS系统、PACS系统、EMR系统、HRP系统、体检系统、集成平台系统等完成数据对接，并能通过移动端实现绩效考核闭环管理。

*.服务要求：确保绩效管理工作高效公平。通过绩效管理系统与其他业务系统对接，直接从信息系统获取医院各项绩效指标数据，按照医院不同岗位职责以量化评估数据得以高效管理，同时考核机制更加公平和透明，从而充分激发医护人员的工作积极性，提升患者、员工满意度。用数据对员工的工作表现进行客观评价，激励员工提高工作效率，提高医疗服务质量。促进信息共享和决策支持，提升医院运营效率，并为医院管理者提供全面、准确的数据支持，有助于管理者做出更加科学、合理的决策。

*.服务标准：按照国务院办公厅《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》（国办发〔****〕*号）文件相关要求，医院需建立科学的、精细的绩效评价和分配体系，从传统绩效考核方式逐步向信息化转型。建立一套主要体现医院岗位职责和知识价值的薪酬体系，以促进公立医院转型升级高质量发展。 目前医院的绩效分配制度存在透明度不高、影响员工积极性和医疗服务质量等问题。为贯彻落实绩效管理政策，调动医务人员积极性，提高医院管理水平和服务质量，降低运营成本，需要建立科学、合理、有效的绩效管理系统。通过信息系统将医院战略目标分解、监督评价和促进提升，解决全流程闭环评估评价问题，促进医院和职工目标的趋同和有效实现。