序号

定标因素

分值

具体内容

主观类定标因素请√

*

☑价格

**

将所有定标候选人的投标报价按照从低到高的顺序排列，价格最低的得满分。

第一名：**分；

第二名：*分；

第三名：* 分；

第四名：*分；

第五名：*分；

第六名：*分；

第七名：*分。

□

*

☑诚信状况

**

以开标当天在佛山市建筑诚信评价体系管理平台查询到的“建筑业企业（施工）”动态信用得分为准，对定标候选人进行横向比较并打分：

第一名：**分；

第二名：*分；

第三名：* 分；

第四名：*分；

第五名：*分；

第六名：*分；

第七名：*分。

动态信用得分相同时，排名并列且不占用名次，得分亦相同。

动态信用得分最高的得满分。

□

*

☑企业实力

**

对定标候选人的以下量化指标分别进行横向比较。

*、资质：资质等级高的优先，对定标候选人进行横向比较并打分：

（*）具有建筑工程施工总承包一级及以上资质：*分；

（*）具有建筑工程施工总承包二级资质：*分。

*、类似项目业绩：近*年（自本工程招标公告发布之日起往前顺推，以竣工验收日期为准）内投标人曾独立承接并完成单项合同金额为****万元（或以上）的房屋建筑工程施工业绩。

业绩数量为**个或以上，得*分；

业绩数量为*个或*个，得*分；

业绩数量为*个或*个，得*分；

业绩数量为*个或*个，得*分；

业绩数量为*个或*个，得*分；

业绩数量为*个，得*分。

注：类似项目业绩的相关证明材料须同时要求提供*）中标通知书、*）合同协议书、*）竣工验收证明材料/竣工验收备案表，如前述证明材料不能清晰反映有关特征和必要信息的，还需提供该项目工程业绩的业主证明材料并需附有业主方的联系人及联系电话。

□

*

☑项目管理团队配备情况

**

对定标候选人拟投入本招标项目的管理团队进行打分：

项目负责人获奖情况：在近*年内（自本招标项目招标公告发出之日起往前顺推），获得过市级或以上的质量类奖项的，得*分。本小项最高得*分。

其他管理人员（项目技术负责人、土建专业工程师、机电专业工程师、造价负责人）：具有高级（或以上）职称的，每人得*分，本小项最高得*分。

注：*.获奖情况依据国家、省、市级的人民政府或者行业主管部门或者经民政部门批准成立的相关行业协会（学会）颁发的获奖证书或获奖正式文件确认。

*.技术职称的专业和等级根据其技术职称证书确认，技术职称证书没有明确专业的，以学历证书确认。

□

*

☑方案

**

对定标候选人投标文件中的项目施工重点难点分析及对策进行横向比较：

第一名：**分；

第二名：*分；

第三名：* 分；

第四名：*分；

第五名：*分；

第六名：*分；

第七名：*分。

注：此项打分不得并列，各定标委员会成员应提供最高打分和最低打分的理由。

☑

*

□履约评价

对定标候选人以往在佛山承接项目的履约评价情况进行横向比较。

□

*

□答辩

定标委员会根据招标文件的规定，对答辩报告进行横向比较。

□

*

□考察

定标委员会根据招标文件的规定，对考察报告进行横向比较。

□

*

□性能

对定标候选人的多个量化指标分别进行横向比较，单项实力最强的得该量化指标满分，量化指标设置不得少于*个，量化指标包括拟投入材料和设备的技术参数、性能、备品备件完善程度、维修保养等配套服务、对招标文件的响应程度以及定标候选人的技术水平。

□

序号

定标因素

分值

具体内容

主观类定标因素请√

*

☑价格

**

将所有定标候选人的投标报价按照从低到高的顺序排列，价格最低的得满分。

第一名：**分；

第二名：**分；

第三名：**分；

第四名：**分；

第五名：**分；

第六名：**分；

第七名：*分。

□

*

☑诚信状况

**

以开标当天在佛山市建筑诚信评价体系管理平台查询到的“建筑业企业（施工）”动态信用得分为准，对定标候选人进行横向比较并打分：

第一名：**分；

第二名：**分；

第三名：**分；

第四名：**分；

第五名：**分；

第六名：**分；

第七名：*分。

动态信用得分相同时，排名并列且不占用名次，得分亦相同。

动态信用得分最高的得满分。

□

*

☑企业实力

**

对定标候选人的以下量化指标分别进行横向比较。

*、资质：资质等级高的优先，对定标候选人进行横向比较并打分：

（*）具有建筑工程施工总承包一级及以上资质：*分；

（*）具有建筑工程施工总承包二级资质：*分。

*、类似项目业绩：近*年（自本工程招标公告发布之日起往前顺推，以竣工验收日期为准）内投标人曾独立承接并完成单项合同金额为****万元（或以上）的房屋建筑工程施工业绩。

业绩数量为**个或以上，得**分；

业绩数量为*个或*个，得**分；

业绩数量为*个或*个，得**分；

业绩数量为*个或*个，得*分；

业绩数量为*个或*个，得*分；

业绩数量为*个，得*分。

注：类似项目业绩的相关证明材料须同时要求提供*）中标通知书、*）合同协议书、*）竣工验收证明材料/竣工验收备案表，如前述证明材料不能清晰反映有关特征和必要信息的，还需提供该项目工程业绩的业主证明材料并需附有业主方的联系人及联系电话。

□

*

☑项目管理团队配备情况

**

对定标候选人拟投入本招标项目的管理团队进行打分：

项目负责人获奖情况：在近*年内（自本招标项目招标公告发出之日起往前顺推），获得过市级或以上的质量类奖项的，得*分。本小项最高得*分。

其他管理人员（项目技术负责人、土建专业工程师、机电专业工程师、造价负责人）：具有高级（或以上）职称的，每人得*分，本小项最高得**分。

注：*.获奖情况依据国家、省、市级的人民政府或者行业主管部门或者经民政部门批准成立的相关行业协会（学会）颁发的获奖证书或获奖正式文件确认。

*.技术职称的专业和等级根据其技术职称证书确认，技术职称证书没有明确专业的，以学历证书确认。

□

*

☑方案

**

对定标候选人投标文件中的项目施工重点难点分析及对策进行横向比较：

第一名：**分；

第二名：**分；

第三名：**分；

第四名：**分；

第五名：**分；

第六名：**分；

第七名：*分。

注：此项打分不得并列，各定标委员会成员应提供最高打分和最低打分的理由。

☑

*

□履约评价

对定标候选人以往在佛山承接项目的履约评价情况进行横向比较。

□

*

□答辩

定标委员会根据招标文件的规定，对答辩报告进行横向比较。

□

*

□考察

定标委员会根据招标文件的规定，对考察报告进行横向比较。

□

*

□性能

对定标候选人的多个量化指标分别进行横向比较，单项实力最强的得该量化指标满分，量化指标设置不得少于*个，量化指标包括拟投入材料和设备的技术参数、性能、备品备件完善程度、维修保养等配套服务、对招标文件的响应程度以及定标候选人的技术水平。

□