序号

评审因素

评分标准

分值

一

投标报价

**

投标报价

一、投标报价评审：

*、评标基准价的计算：以有效投标文件的评标价算术平均值为评标基准价（若*≤有效投标文件<** 家时，应去掉其中的一个最高价和一个最低价；若有效投标文件≥**家，应去掉其中的二个最高价和二个最低价）。

注：评标委员会在评标报告签字后，上述方法的评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情形而改变，但评标过程中的计算错误可做调整。

*、投标报价分值计算：评标价等于评标基准价的得满分**分；
评标价偏离评标基准价的相应扣减得分，评标价相对评标基准价
每偏离 *%，扣减一定的分值，每偏高*%扣 *.* 分，每偏低 *%扣*.*分，偏离不足 *%的，按照插入法计算得分。
注:（*）有效投标文件是指未被评标委员会评定为无效标的投
标文件。
（*）评标价是指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价。
（*）评标委员会在评审过程中，发现投标人的报价明显低于其他投标报价，使得其投标报价可能低于其个别成本的，应当要求该投标当事人作出书面说明并提供相关证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的，由评标委员会认定该投标人低于成本价竞标，应当否决其投标。

**

二

企业荣誉、业绩、人员配置等综合能力评分

**

*

企业荣誉及

信用评价

*、投标人具有认证机构颁发的ISO****质量管理体系、ISO*****环境管理体系、ISO*****职业健康安全管理体系认证证书的，每有*项得*分，最高得*分。

*、具有未过有效期的（以证书落款时间及有效期为依据）建设行政主管部门或造价协会评定的省级及以上企业信用评价*A级得*分，*A级得*分，*A级及以下不得分（省级及以上评价体系标准如有不一致的，按就低不就高的原则确定，采用类比法换算原则确定得分），最高得*分。

*、自****年*月*日以来（以证书落款时间为准）获得过省级及以上工程造价咨询类企业荣誉表彰的得*分，最高得*分。

备注：要求提供相关证书证明材料

*

*

企业业绩

*、投标人自****年*月*日（以合同签订时间为准）以来，承担过建筑面积**万平方米（含）以上类似项目的造价咨询业绩，有一个得*分；本项最高得*分。

*、投标人自****年*月*日（以合同签订时间为准）以来，承担过建筑面积*万平方米（含）-**万平方米的类似项目造价咨询业绩，有一个得*分；本项最高得*分。

特别说明：（*）标底及预算编制类需提供需提供合同、经认可的编制成果证明材料；跟踪审计类需提供需提供合同及造价证明材料；结算审计类需提供合同、经确认的结算核定单，正在实施的结算项目需提供造价金额证明材料。政府投资项目的造价咨询服务，财政部门委托函即可认定为合同。（*）一份合同仅可用于一项业绩评分；投标人承担同一项目的跟踪审计和结算审计，仅可作为一项业绩评分。（*）本项所指的企业业绩不包括概算编制及概算审核业绩。（*）提供的证明材料必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供。

**

*

人员配置情况

*、投标人有持有原国家注册造价师执业资格证书或国家一级注册造价师执业资格证书的人员**人及以上得*分，*-*人得*分（需提供加盖公章的证书扫描件及近*个月的社保证明，不提供不得分）。

*、拟派项目负责人的素质和能力： （*分）

项目负责人具有原国家注册造价师执业资格证书或国家一级注册造价师执业资格证书，同时具有工程建设类或工程经济类高级职称，且承担过建筑面积*万平方米（含）以上的类似项目造价咨询业绩得*分。不满足要求的本项不得分。（提供劳动合同、获得证书、合同等相应证明文件；提供的证明材料必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供。）

*、项目组团队和成员的素质和能力：（*分）

*.*项目团队：组织架构配置合理、全面，除项目负责人外，至少应配备土建专业造价工程师*名、安装专业造价工程师*名；常驻现场人员不得少于*名（常驻人员必须具备土建专业注册造价员证书或者国家二级注册造价师执业资格证书），满足要求的得*分，不满足的本项不得分。

*.*土建专业负责人*名：具有原国家注册造价师执业资格证书或国家一级注册造价师执业资格证书的，同时具有高级工程师职称的得*分；

*.*土建专业造价工程师：具有原国家注册造价师执业资格证书或国家一级注册造价师执业资格证书的，得 *.* 分/人；上述人员同时具有高级工程师职称的加 *.*分/ 人。

*.*安装专业造价工程师：具有原国家注册造价师执业资格证书或国家一级注册造价师执业资格证书的，得 *.* 分/人；上述人员同时具有高级工程师职称或一级建造师的加 *.* 分/人。（*分）

备注说明：

①项目组成员不包含拟委派的项目负责人；

②项目造价咨询机构专业造价工程师中的土建、安装等专业以执业（职业）资格证书中载明的专业为准；需提供证书复印件并加盖公章，否则不得分。

③上述项目人员没有国家注册造价工程师资格的，职称或一级建造师执业资格不予单独加分；

④本工程造价咨询项目机构加分需提供执业资格证书、注册证书、职称证书及相关证书复印件加盖公章，否则不予计分。

**

三

造价咨询工作实施方案评分

**

*

总体方案评价

投标人对本项目造价咨询服务工作的相关政策、法规、知识、造价咨询内容的整体理解，全面完整、合理、可行性高的得*分；较全面较完整、合理、可行性较高的得*-*分；全面一般、合理、可行性一般的得*-*分；未提供不得分。

*

*

内部质量控制体系

根据投标人提供的单位内部组织构成、工作流程、企业内部管理制度等内控体系的健全完整性、科学合理性，内部质量控制体系优秀得*分，合格得*-*分，存在明显欠缺或内控体系重要内容未提供的得*-*分。本项最高得*分，得分取整数。

*

*

跟踪审计类工作实施方案

根据投标人提供的跟踪审计类咨询服务工作方案是否熟悉工程建设基本流程、重点突出、人员配置合理、措施得当、专业高效，方案充分响应评判要求且存在亮点为优秀，得*~**分；方案总体满足评判要求为合格，得*~*分；方案存在明显差错或疏漏，得*~*分。本项最高得**分，得分取整数。

**

*

结算审计类工作实施方案

根据投标人提供的结算审计类咨询服务工作方案是否针对性强、措施得当、专业高效、详细完整，方案充分响应评判要求且存在亮点为优秀，得*~**分；方案总体满足评判要求为合格，得*~*分；方案存在明显差错或疏漏，得*~*分。本项最高得**分，得分取整数。

**

*

造价咨询服务廉洁风险防控措施

根据投标人提供的造价咨询服务廉洁风险防控措施的可操作性、科学有效性，以及是否措施得当，防控措施充分响应评判要求且存在亮点为优秀，得*分；防控措施总体满足评判要求为合格，得*分；防控措施存在疏漏或不当，得*~*分。本项最高得*分，得分取整数。

*

*

保密措施

投标人提供的保密措施，全面完整、合理、可行性高的得*分；较全面较完整、合理、可行性较高的得*分；全面一般、合理、可行性一般的得*分；未提供不得分。

*

*

管理制度评价

考察投标人提供的内部管理制度，包括：档案管理制度、人事管理制度、廉洁管理制度、回访制度、重大事项会审制度。针对提供的管理制度的全面性、完整性、规范性等内容，由评委进行评判，制度设立全面完整规范的得*分，略有欠缺的得*分，较为一般的得*分，未提供的不得分。

*

合计分值

***